為提升同陽(yáng)公司的溝通管理，7月16日，天津同陽(yáng)科技開(kāi)展了為期一天的“有效的溝通管理（一期）”培訓，公司邀請培訓專(zhuān)家主講，公司中高層及各骨干20余人共同參與。

有效的溝通管理培訓（一期）

陳文亮總經(jīng)理介紹本次管理培訓

互動(dòng)1：互相介紹，贊美對方?！拔⑿澝馈笔鞘苋藲g迎的最佳方式！

互動(dòng)2：分組討論，對當前職位的溝通評估

互動(dòng)3：團隊分組-“按摩”傳遞數字信息

互動(dòng)4：團隊角色扮演-軍官與士兵的故事

互動(dòng)5：團隊總結，行動(dòng)計劃

陳總為團隊頒發(fā)獎品并合影

本次培訓結合大量的案例、視頻和游戲，通過(guò)個(gè)人溝通風(fēng)格的測試、職位要求溝通的分析、有效溝通的法寶、有效溝通的步驟等方面，讓大家對有效溝通有了深層次的學(xué)習，收獲新理念和新思維。大家一致認可，在實(shí)際工作中運用“同理心、積極傾聽(tīng)、有效提問(wèn)”三大法寶，有效解決工作中的溝通問(wèn)題，提高團隊工作效率