1月28日至29日，公司組織召開(kāi)了為期兩天的ISO9001:2015質(zhì)量管理體系培訓活動(dòng)。公司總經(jīng)理陳文亮、副總經(jīng)理崔衛平、副總經(jīng)理樊海春等管理層，公司咨詢(xún)顧問(wèn)、天津君益企業(yè)管理咨詢(xún)公司創(chuàng )始人馮學(xué)梅老師，部分骨干員工共計50余人參加了培訓會(huì )。

培訓伊始，陳總就本次質(zhì)量管理體系培訓的舉辦目的和期望達到的效果進(jìn)行了概要性介紹，對參會(huì )人員提出了嚴格的要求。本次質(zhì)量管理體系培訓旨在進(jìn)一步優(yōu)化公司的各項流程，提高員工工作效率和工作質(zhì)量，統一思想。希望通過(guò)培訓，讓大家深入了解質(zhì)量管理體系的重要性，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，強化質(zhì)量管理意識，為后續的質(zhì)量管理打下堅實(shí)的基礎。

本次培訓，主要圍繞ISO9001:2015的標準要求、理解要點(diǎn)以及質(zhì)量管理體系內審的基本知識、方法技巧和模擬演練等內容開(kāi)展。培訓開(kāi)始前，馮老師針對公司目前的質(zhì)量體系狀況進(jìn)行了系統性分析?，F場(chǎng)將參會(huì )人員劃分成四個(gè)小組，由各小組分別針對公司目前管理流程中存在的不足之處及需進(jìn)一步改進(jìn)的地方進(jìn)行了詳細總結匯總。

為了讓大家更好地理解并掌握質(zhì)量管理體系標準，馮老師還特地準備了一些小游戲。

通過(guò)《建繩屋》游戲，不僅讓大家認識到了自身的潛能，了解到團隊合作的重要性，更讓大家切身體會(huì )到了PDCA在實(shí)際生活及工作中的應用。

過(guò)程中，馮老師還重點(diǎn)介紹了質(zhì)量管理體系內部審核的基本知識和方法技巧，并通過(guò)開(kāi)展模擬演練對內審相關(guān)內容進(jìn)行深入總結。模擬演練過(guò)程中，大家情緒高漲，每個(gè)人都全情投入其中，按照標準的要求進(jìn)行審核。模擬演練結束后，四個(gè)小組一起進(jìn)行了末次會(huì )議總結，每個(gè)小組都對本組的審核經(jīng)驗進(jìn)行了總結發(fā)言，宣讀了本組的《內審報告》。

通過(guò)兩天的培訓，大家對質(zhì)量管理體系標準有了更深刻的理解，也對如何做一名合格的內審員有了更深刻的認識。雖然這一期的質(zhì)量管理培訓已落幕，但培訓課程帶給大家的思考卻遠遠沒(méi)有結束。質(zhì)量管理體系培訓只是一個(gè)開(kāi)始，希望在接下來(lái)的質(zhì)量管理體系搭建過(guò)程中，大家能夠充分理解質(zhì)量管理的精神-----全員參與。質(zhì)量管理是身體力行實(shí)踐出來(lái)的，它與我們每個(gè)人息息相關(guān)，我們任重道遠但必不辱使命。